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序言 管理無處不在 管理者的3項必要裝備 管理者的類型分析 組織權利的5種來源 主管4種行為模式 測評:領導者的三項管理準則 一、制定目標 中國文化與目標設置 設置目標的合理化與平衡性
一、以素質為基礎的招聘和選拔概述 人才甄選的趨勢及影響因素分析 以素質為基礎的招聘與傳統招聘之間的區別 素質及素質模型介紹 素質概念的誕生 素質的發展與演進 短片欣賞及研討 素質的
一、個稅與社保改革解析篇 個稅改革對企業及個人所帶來的挑戰及應對 個人所得稅改革對企業的影響分析; 股東與公司之間資金往來的涉稅風險分析及應對; 納稅人識別號制度的實行所帶來的影響分
第一部分 主講人:子曰 一、全民直播時代 1. 傳統電商到新零售電商的進化 2. 網紅概念與認知 3. 主播圖鑒 4. 行業現狀與發展潛力 5. 傳統電商與直播商業盈利模式對比 6. 人貨場的直播營銷
一、中國經濟發展模式及其規律??十九大開創“新時代” 中國經濟發展模式 經濟發展四大目標 經濟發展戰略的內涵 經濟發展手段 十九大“新時代”中國經濟發展戰略 “老三步走戰略” “新三
一、管理者的基本認知 管理的真正內涵 為了哪些目的執行管理? 我們要去管理哪些事情? 我們應該運用哪些方法? 管理的范Χ與層面 業務的管理 業務的改善與改革 下屬的培育與啟發 信賴
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